Vi kender efterhånden rigtig meget til RPA. Og det gør vi på lidt forskellige niveauer. Nogen kender så meget til RPA, at de kan bygge ret avancerede robotter. Andre kender så meget til RPA, at de ved, hvor robotter kan sættes ind, og så kan de få hjælp til at bygge de her robotter. Vi kom i gang med RPA for et halvt års tid siden, lige kort efter sommerferien 2021. Og begyndte lige så stille at bruge det der. Derfor begyndte vi at skabe os nogle erfaringer: "Hvad kan det?" Og her på det seneste, hvis vi kigger fra december måned 2021, og så frem til januar i år 2022, der begynder vi virkelig at få sat det her i praksis, og begynder at få robotterne brugt. RPA bidrager til vores daglige forretning på den måde, at det gør mange af vores processer lettere, og det gør, at vores medarbejdere kan håndtere mere. simpelhen fordi, at de arbejder mere effektivt. Eksempel; så skulle vi oprette vognnumre på 70 biler forleden dag. Og i stedet for at sætte en medarbejder til det, det vil nok tage omkring 1,5 time at gøre, så bygger vi en robot til det, som kan gøre det på en halv time. Og den halve time er jo der, hvor robotten gør det. Så der er min tid jo fri til at gøre noget andet. Så for mig, efter robotten er bygget, tager det 2-3 minutter at sætte den i gang. Og det er det, jeg skal bruge, så reelt set sparer vi jo omkring 1,5 time på at sætte robotten til at gøre det. Jeg vil bestemt opfordre alle dem, der har mulighed for at deltage i Bilbranchens forløb omkring RPA. Og det vil jeg fordi, at i alle forretninger, også selv ude hos dem, der tænker: "Jamen, det er ikke noget for mig, det her." Der er der helt sikkert besparelser og effektivitet at finde. Og der er ingen tvivl om, at det også gør en forskel for medarbejderglæden, eller arbejdsglæden helt generelt, fordi nogle af de opgaver, som er rigtig tunge, som er rigtig kedelige, dem kan man automatisere i stedet for. Og så kan du få robotten til at klare det, og så kan medarbejderen lave noget andet og mere værdiskabende arbejde i mellemtiden.